Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is het hype-stadium gepasseerd en voor ondernemers, die beseffen dat hun marktpositie zal kunnen verzwakken wanneer zij niets aan duurzaamheid doen, een serieuze aangelegenheid geworden. Er is een groeiend besef om ‘iets aan MVO te doen’. De DIS/ISO 26000 voor Social Responsibility (SR) is als inspiratiebron geschikt, maar is geen managementsysteem-standaard. Daarnaast is er ook de wens om op een objectieve manier aan de samenleving kenbaar te kunnen maken welke MVO-inspanningen door de onderneming of instelling worden verricht. Je zou door de bomen het bos niet meer zien! Ook hier ontstond in feite een vacuüm. Want op welke manier kan MVO nog aantoonbaar worden ingevoerd en geborgd in het managementsysteem van bedrijf of organisatie en tot ontwikkeling komen?

Voor certificatiedoeleinden is de ISO 26000 niet geschikt. Inmiddels zijn er dan ook eigenverklaringen, labels, keurmerken, monitoring tools, barometers, scans etc. gebaseerd op een zo mogelijk in te delen naar aandacht voor People, Planet en/of Profit. Je zou door de bomen het bos niet meer zien! Ook hier ontstond in feite een vacuüm. Want op welke manier kan MVO nog aantoonbaar worden ingevoerd en geborgd in het managementsysteem van bedrijf of organisatie en tot ontwikkeling komen. In het woud van normen, richtlijnen en adviezen op aspecten van duurzaamheid bestond geen management-route naar MVO met de mogelijkheid tot certificatie. Er was en er is vraag naar een toetsbaar systeem voor ondernemingen of organisaties waarmee de balans tussen People, Planet en Profit (Prosperity) (PPP) gemanaged kan worden.

Het antwoord is uiteindelijke gevonden in de vorm van het MVO Prestatieladder Managementsysteem – Eisen en Certificatienorm. Deze norm is opgebouwd uit minimale eisen aan het managementsysteem voor de ontwikkeling en borging van MVO-prestaties gebaseerd op het beleid van het bedrijf of de organisatie, implemenstakeholder-betrokkenheid en management van PPP-indicatoren. De MVO Prestatieladder (CSR Performance ladder) is geïnspireerd op internationale documenten, waaronder ISO 9001, AA1000, ISO 26000, Global Report Initiative (GRI), het concept PPP. De MVO Prestatieladder is een vrijwillige certificatienorm. Het is dus aan het management van ondernemingen en instellingen om de handschoen op te maken en op basis van ‘meten is weten’ aan de slag te gaan en verantwoording af te leggen over wat er werkelijk is gepresteerd.