3 februari 2012
77 procent van de werknemers vindt dat twintigers een andere werkhouding hebben dan zijzelf. 68 procent vindt zelfs dat twintigers werk van een mindere kwaliteit afleveren en minder gemotiveerd zijn om verantwoordelijkheid te nemen. Twintigers zijn het hier zelf ook grotendeels mee eens. Toch worden twintigers ook als technisch capabeler gezien.
In het onderzoek verricht door [...]
3 februari 2012
Op de werknemer rust in bepaalde gevallen tijdens onderhandeling over een beëindigingvergoeding de verplichting om een concreet uitzicht op een nieuwe baan te melden. Dit kan immers van invloed zijn op de hoogte van de vergoeding.
Een werknemer wordt enkele dagen na ondertekening van een beëindigingovereenkomst bij een nieuwe werkgever uitgenodigd voor een arbeidsvoorwaardengesprek en treedt [...]
17 januari 2012
Het eigenrisicodragerschap van een werkgever eindigt niet door het enkele feit dat de verzekeraar de garantiestelling heeft beëindigd.
Een eigenrisicodrager, in dit geval voor de WGA, draagt het financiële risico voor de arbeidsongeschiktheid van zijn werknemers. De betaling van de WGA-uitkering komt voor rekening van de werkgever. Een van de voorwaarden om eigenrisicodrager te worden is [...]
13 december 2011
Feitelijk zijn er geen goede modellen voor Het Nieuwe Werken business cases. Daarom ging Arrien Termaat op Saxion Hogeschool op zoek naar een eigen model. Dat model is er nu in een soort bètaversie.
Opbrengsten meten van HNW gaat veel verder dan alleen kijken naar kostenbesparing of productiviteitsverhoging. Termaat: “Reistijd is een belangrijke factor voor mensen. [...]
24 oktober 2011
Duurzaam ondernemen is een keuze. Het heeft onder meer te maken met maatschappelijke verantwoordelijkheid en met een gezond werk- en leefklimaat. Een werkgever die kiest voor duurzaam ondernemerschap kiest er ook voor om dit in diverse aspecten binnen het eigen bedrijf door te voeren.
Er kunnen bijvoorbeeld allerlei milieubewuste keuzes gemaakt worden zoals zuinig omgaan met [...]
4 oktober 2011
Het economisch effect van medewerkers op de organisatieresultaten laat zich niet eenvoudig meten. Wat is precies de toegevoegde waarde van individuen aan de werkprocessen? De toonaangevende Amerikaanse HR-goeroe dr. Jac Fitz-enz weet het antwoord.
“We hebben het hier veelal over moeilijk meetbare concepten zoals leiderschap, medewerkersbetrokkenheid, innovatieve bedrijfscultuur en dergelijke. De sleutel is om dit zo [...]
18 september 2011
Hoe lang blijft HNW nog nieuw?
De vraag die vaak gesteld wordt is of HNW de allernieuwste hype is of dat het juist geen hype is maar een trend, die niet meer is te stoppen. Indien HNW geen hype is maar de nieuwe manier van werken is, dan zijn er direct een aantal vervolgvragen te stellen, namelijk:
Zullen [...]
16 september 2011
De huidige Spaarloonregeling vervalt met ingang van 2012. Ook de Levensloopregeling wordt afgeschaft, waarbij een overgangsregeling wordt getroffen. Daarvoor in de plaats komt het Vitaliteitspakket.
Het Vitaliteitspakket vervangt de Spaarloonregeling en Levensloopregeling m.i.v. 2013. De Vitaliteitsregeling bevat naar verwachting kenmerken van de Levensloopregeling en de Spaarloonregeling. Met de nieuwe spaarregeling kunnen werknemers een financiële buffer opbouwen [...]
15 augustus 2011
Uit de jaarlijkse ‘Business Outcomes Study’ van SHL blijkt dat organisaties die goed gebruik kunnen maken van een ‘intelligent personeelsbeleid’ (People Intelligence) om weloverwogen zakelijke beslissingen te nemen betere resultaten te boeken.
Het rapport bevat de bevindingen van afzonderlijke bedrijven met betrekking tot onderzoeken die werden uitgevoerd voor 47 klanten in diverse branches en voor verschillende [...]
30 juni 2011
Waarom zit HR nog niet aan de directietafel? Hoe kan HR ervoor zorgen dat dit wel gebeurt? Managementgoeroe Dave Ulrich gaf hierover uitleg in een interview met Forbes. ‘HR is een corporate functie met de meeste potentie, maar werkt vaak onder de maat.’
Volgens Ulrich is het een makkelijke uitdaging voor HR om aan de directietafel [...]
